«Живое» благоустройство территорий: 11 принципов плейсмейкинга, которые изменят ваш подход к проектированию
Вы спроектировали общественное пространство по всем канонам: качественные материалы, привлекательная концепция, современные технологичные решения. А еще восторженные отзывы коллег. Но прохожие все равно сворачивают в неприметный дворик со старыми скамейками или собираются на парапетах у ларька. Почему? Возможно, вы проектировали для портфолио, а не для людей. Эта статья — об 11 принципах, которые превращают «идеальное» пространство в по-настоящему живое.
Их выделила нью-йоркская некоммерческая организация Project for Public Spaces (PPS), взяв за основу многолетние наблюдения за тем, как люди используют городскую среду. PPS основали в 1975 году, опираясь на идеи урбаниста Уильяма «Холли» Уайта. А в 1999 году организация выпустила книгу «How to Turn a Place Around», во многом определившую движение плейсмейкинга.
Плейсмейкинг — подход к планированию и развитию общественных пространств, при котором главную роль играют местные жители. Это не благоустройство территории в привычном понимании, а создание «места», которое люди используют, любят и считают своим.
Как всегда, уточняем: за основу статьи взята публикация в архитектурном журнале ArchDaily. Мы уважаем авторское право и всегда даем ссылки на источники нашего вдохновения.
1. Сообщество — эксперт
Важная отправная точка в разработке концепции любого общественного пространства — выявить таланты и ресурсы внутри сообщества: людей, которые могут дать историческую перспективу, ценное понимание того, как функционирует район, и что значимо для них.

Под девизом «лучшая жизнь в моем районе» Tapis Rouge — одно из нескольких общественных пространств в Карфур-Фейе, которое создает многофункциональные инклюзивные пространства, поощряет социальные взаимодействия и стремится к более безопасной среде без насилия и преступности. И программа, и дизайн ориентированы на сообщество и созданы через партисипативный подход и вовлечение жителей. Поэтому это общественное пространство усиливает у них чувство собственности, идентичности и гордости. Сообщество и местные художники даже создали красочные муралы, рисунки для которых возникли на воркшопах по вовлечению жителей.
2. Создавайте место, а не дизайн
Чтобы превратить пространство, не оправдывающее своего назначения, в живое «место», необходимо ввести физические элементы, которые сделают людей желанными гостями и обеспечат комфорт. Цель — создать место с сильным ощущением общности, уютной атмосферой, а также подходящей средой, видами деятельности и вариантами использования.

Superkilen — это современная городская версия универсального сада. Состоящее из трех частей городское пространство длиной примерно в 800 метров проходит через наиболее этнически разнообразные и социально неблагополучные районы Дании и представляет собой гигантскую выставку 60 разных национальностей людей, живущих в окрестностях. Пространство разделено на три части: «Красную площадь» (Red Square), где проходят культурные и спортивные мероприятия, «Черный рынок» (Black Market) — «городскую гостиную» с гриль-зонами и местами для отдыха и настольных игр, а также «Зеленый парк» (Green Park) со спортивными сооружениями и игровыми площадками для детей и подростков.
3. Ищите партнеров
Партнерами могут быть местные учреждения, музеи, школы и другие организации, критически важные для будущего успеха и имиджа проекта улучшения общественного пространства. Они неоценимы в оказании поддержки и в запуске проекта.

Urban Amenities (Amenidades Urbanas) — проект, в котором многие партнеры объединились для создания интервенции. Запущенный муниципалитетом Каракаса совместно с Социальной миссией «Знание и труд» (Misión Saber y Trabajo), организацией Pico Collective и при поддержке организованного сообщества района, этот проект городской реабилитации создает рекреационные общественные пространства для окружающего социального жилья. В ходе процесса представители сообщества вместе с экспертами выбрали первоначальный проект.
4. Просто наблюдая, можно увидеть многое
Наблюдая за тем, как люди используют или не используют общественные пространства, становится ясно, каких видов деятельности не хватает и что можно добавить. Более того, когда эти пространства построены, продолжение наблюдения за ними дает понимание того, как ими управлять и как позволить им развиваться со временем.

Район Five Fields, спроектированный в начале 1950-х годов, создавался как эксперимент по формированию сообщества через совместную территорию. Дети из района всегда пользовались этим общим пространством, а игровой объект был добавлен как осторожный шаг по развитию этой территории. Со временем владельцы домов менялись, но само сообщество, его забота и уважение к общей территории сохранились.
5. Начните с замысла
Концепция проекта или пространства должна формироваться внутри каждого сообщества, чтобы у людей, которые живут и работают в окружающем районе, появлялось чувство гордости за свое место. Эта идея также определяет, какие виды деятельности будут реализованы и какой образ будет сформирован.

Парк Хусейна бен Талала в Грозном, считающийся одним из первых современных общественных пространств на Кавказе, включает скейт-парк, спортивные площадки, детскую площадку, зоны отдыха, пруд, амфитеатр и многое другое. В конфликтном регионе главным замыслом было убрать из общественных пространств следы разрушения и упадка и создать для города новый тип городского центра, который может привлечь жителей разных возрастов, соединяя национальную культуру и современную инфраструктуру.
6. Начните с петуний: легче, быстрее, дешевле
Сложность общественных пространств не позволяет сделать все идеально с самого начала. Лучшие пространства экспериментируют с краткосрочными улучшениями, которые можно тестировать и совершенствовать в течение многих лет: сиденья, уличные кафе, паблик-арт, общественные сады или те самые петунии — метафора самого дешевого и быстрого способа оживить место.
Этот подход известен как «Lighter, Quicker, Cheaper», присущий тактическому урбанизму. Он направлен на недорогое временное изменение городской среды, позволяющее поэтапно тестировать, масштабировать и внедрять решения.

Urban Bloom — эксперимент, который превратил бывшую парковку в идеальный устойчивый городской сад на основе повторно использованных и переработанных материалов. Деревянные поддоны образуют платформу, создающую открытый и приветливый сад. Их укладка формирует волнообразный ландшафт, где возможны различные типичные городские сценарии: неформальные встречи, мини-лекции, места для уличного театра и т. д. Проект побуждает посетителей исследовать пространство и интерпретировать его назначение через собственный опыт и потребности.
7. Триангулируйте
Триангуляция, по определению Уильяма Х. Уайта, — это процесс, при котором некий внешний стимул создает связь между людьми и побуждает незнакомцев говорить друг с другом так, как будто они знают друг друга. В общественном пространстве выбор и расположение различных элементов по отношению друг к другу могут запустить процесс триангуляции, объединяя людей.

Pop-Up! Street Furniture на две недели преобразил центр Сиэтла во время Сиэтлского фестиваля дизайна, выведя на улицы восемь мобильных модулей, которые можно комбинировать, создавая бесчисленные конфигурации для сидения или игрового пространства. Проект, создающий интерактивность в застроенной среде и оживляющий обычные улицы города, был реализован сиэтлским бюро LMN Architects. Уличная мебель со множеством возможных функций создала временный центр для разговоров, игр и взаимодействия.
Похожим свойством обладают некоторые модульные и круговые скамьи из базы 3D-моделей Urbanatura.

8. Когда говорят: «это невозможно»
При создании хороших общественных пространств неизбежно приходится сталкиваться с препятствиями, потому что «создание мест» — это не конкретная профессия. В рамках сложного процесса небольшие улучшения, способствующие развитию сообщества, могут показать ценность «мест» и помочь преодолеть препятствия.

Проект реабилитации общественного пространства для жилого комплекса Сан-Пабло Хальпа был направлен на то, чтобы превратить «секторизованный жилой комплекс» в «общее-единство» (Common-Unity). Раньше комплекс был разделен стенами, заборами и барьерами, которые жители построили сами, присваивая общественное пространство. Благодаря инклюзивной стратегии люди объединились, чтобы внести вклад в перепроектирование своего комплекса и убрать заборы — идея, которая изначально не была вариантом для жителей. Благодаря совместному проектированию с сообществом в проекте появились модули для разных занятий и многофункциональное помещение, которое обычно используется как библиотека.
9. Форма поддерживает функцию
Концепция пространства формируется благодаря вкладу сообщества и потенциальных партнеров, изучению работы других пространств, экспериментам и преодолению препятствий. Хотя дизайн играет важную роль, именно эти факторы определяют, какая «форма» нужна для реализации будущего видения пространства.

Красная лента длиной 500 метров проходит через этот парк в Циньхуандао, объединяя функции освещения, сидений, экологического просвещения и навигации. В контрасте с фоном природного рельефа и растительности, но при минимальном и ярком дизайне, проект должен был сохранить естественные места обитания вдоль реки, одновременно создавая новые возможности для отдыха и экологического образования. Проект демонстрирует, как незначительное дизайнерское решение может привести к кардинальному улучшению ландшафта.
10. Дело не в деньгах
Когда базовая инфраструктура общественных пространств уже создана, элементы, оживляющие их, — уличные торговцы, кафе, цветы и места для сидения — не требуют больших затрат. Более того, когда в процесс вовлечены люди, стоимость рассматривается гораздо шире и, следовательно, как незначительная по сравнению с выгодами.

CatalyticAction спроектировала и построила игровую площадку в одной из школ, созданных в поселениях беженцев. Дети были вовлечены во весь процесс, а сама конструкция разработана так, чтобы её можно было легко разобрать, перевезти и либо собрать заново, либо использовать для других целей. Проект расширяет представление о необходимых решениях в условиях чрезвычайных ситуаций и переосмысливает роль игровой площадки в таких условиях. Он предоставляет детям возможности для игры, а также позволяет им самим участвовать в проектировании площадки.
11. Работа никогда не заканчивается
Элементы благоустройства изнашиваются, потребности меняются, и в городской среде происходят другие вещи. Открытость к необходимости изменений и гибкость управления для осуществления этих изменений — вот что создает великие общественные пространства в мегаполисах и небольших городках.

Green Cloud — метод реновации, направленный на улучшение управления дождевой водой, а также на предоставление жителям зеленого и комфортного места общего пользования. Эта легко воспроизводимая идея задействует большое количество крыш, которые можно реконструировать. Инициатива создала зоны культурной активности, где спонтанно появляются новые занятия, что делает проект постоянно развивающейся моделью.